安全月丨夯实管理基础 提升项目质效
6月6日至6月27日,集团对各在建工程项目进行综合检查,聚焦项目建设进度、质量安全监督、技术创新实施、成本运营管理、劳务统筹及物资保障等核心关键内容,通过系统检查、精准整治、长效管控,多措并举,着力提升项目优质高效管理水平。
本次综合检查严格遵循“检查-整改-复查”全周期闭环管理原则,先由各在建工程项目部自行开展自查自纠,集团专项检查小组秉持 “严、细、实” 的工作标准,听取自查汇报,查看资料台账,并对各个环节进行细致检查,确保工作全覆盖,没有盲区、不留死角。 检查结束后,集团专项检查小组及时牵头召开反馈会,现场通报检查情况和结果,提出问题整改的标准和要求。各在建工程项目后续在规定的时限内,完成整改工作并提交反馈报告,集团还将组织整改闭合复查,切实保障整改措施不打折扣、不走过场,逐一销号、落地见效,为项目建设平稳有序推进提供有力保障。

